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5月31日,星船城召開5月經營分析會,董事長陳鐵軍及班子成員,各職能部門、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會。

會上,各職能部門、子公司負責人對5月完成的工作及6月工作計劃作匯報。各分管領導對6月重點工作作了安排,主要包括半年目標完成、生產經營、設備工藝、技術質量、降本增效、安全環(huán)保、礦山建設、市場營銷、厲行節(jié)約及半年工作總結等事項。

陳鐵軍董事長作了總結發(fā)言,他強調:全員要清醒認識,當前鋼鐵、水泥行業(yè)面臨的形勢非常嚴峻,盈利非常不容易。首先供應要采準采購節(jié)奏,緊盯熟料供應渠道,深刻認識確保銷售渠道的重要性;二是面對巨大環(huán)保壓力,需要持續(xù)投入和優(yōu)化,做好推進A級企業(yè)工作準備,高度重視并樹立敬畏“環(huán)保”的思想意識;銷售上緊盯市場及對手,重點是保住份額穩(wěn)住價格;要堅持低成本戰(zhàn)略,產供銷全系統(tǒng)協(xié)作,持續(xù)苦練內功,抓好差異化競爭,善于過程對標進步,把降成本做到極致。三是堅持創(chuàng)新轉型。推進企業(yè)向創(chuàng)新型、研發(fā)型企業(yè)轉變。要創(chuàng)新工作思路,做好骨料資源利用、PC構建儲備。我們要堅定信心,保持既有團隊協(xié)作精神,提升凝聚力,統(tǒng)一思想,上升高度看問題,強化板塊間協(xié)作,抱團取暖,共度難關,要加強內部協(xié)同,互幫互助,倡導厲行節(jié)約,反對浪費,做到固化而深入人心,落實好雨季工作方案,把握機遇,奮力取得更好經營業(yè)績。

會后,全體人員齊唱《超越》。
